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廖昭昌論黃偉基其人其事：30年前認識黃偉基，與其人同學，大一同為縱橫社社員、一同合唱「獵人大合唱」、坐過他的摩托車去八仙水上樂園參加泳裝美女攝影、1986他專程飛到北卡看我，吃過他媽媽熬的牛肉麵。雖然我等結婚後，各自拼事業，已有多年未見，但我長時間遠距離觀察他，認為他成功過人之處有五，值得吾人學習。 一、他是主動學習型的人，而非被動讀死書的人。在學成績不一定很好，但他是長久地、持續地、廣泛地愛好學習者。一般人讀的是點的知識，他則強于面的知識。 二、不計較的投入於工作。英文commitment，那種把身心交給公家，他做事是典型的先公後私的人。 三、他很有國際觀。從他在貿協期間，把台灣的工業設計推到國際舞台，籌辦全球工業設計年會，後來擔任德國魯塞道夫設計中心主任，到現在推動我國紡拓會的國際化。他的英文很強，能快速吸收國際知識。 四、他有很好的家教，他的父親是奉公守法的高階公務員，母親是慈祥的家庭主婦，父親給他留下很好的國語文基礎，以及清廉的作風。偉基是一個完全沒有勢利眼的公務員。 五、他工作有定性。印象中他做過三個職位。第一個工作是跟我同事于聲寶公司，他在設計，我在企劃。第二個工作在外貿協會，鄭源錦博士下，表現十分出色，後來被延攬為紡拓會設計中心主任，一直到現在擔任秘書長。後面兩個工作都是待十年以上。專注而持久，變成專家中的專家，現在在紡織設計上，可以說是國寶級的人物了。 《本文》 紡織塑造流行 打造台灣品牌 記者李宜儒／專訪 為了扭轉紡織業已是夕陽產業的刻板印象，紡拓會秘書長黃偉基表示，台灣紡織業必須與流行（Fashion）結合，透過塑造流行風格，再創紡織業的新契機。 工業設計系畢業的黃偉基，其實與紡織並沒有任何淵源。不過在外貿協會服務時，黃偉基曾奉派到德國成立設計中心，這個難得的經驗讓他了解到，產品想要與眾不同，設計將是決勝的關鍵。 1997年，黃偉基因緣際會進入紡拓會服務，一開始就是接掌設計中心，負責布料的設計、開發及推廣，一做就是六年，也奠定了紡拓會爾後轉型的契機。紡拓會最初成立的工作，是負責分配紡織品貿易配額。 不過隨著紡織配額在2005年取消之後，紡拓會的任務也由分配配額，轉為帶領台灣紡織廠商到海外各地展出、爭取訂單。 去年11月底，紡拓會率領了十餘家台灣紡織品牌業者赴中國北京、天津等地進行拓銷，國內成衣大廠台南企業及聚陽也連袂參加。 紡拓會在行程中，還舉辦品牌設計作品展演、商洽會及通路考察活動，希望藉由實地觀察消費趨勢，讓業者能了解中國北方市場與相關品牌競爭者最新的發展狀況。 需提高設計水準 黃偉基指出，根據統計數字顯示，台灣成衣出口量雖然出現下滑，不過平均單價（ASP）卻是逆勢上漲，顯示廠商提高產品附加價值已有相當成效。然而，不管是OEM或是ODM，終究還是為人作嫁，台灣紡織業接下來的發展目標，應該擺在如何提高設計水準，並以自有品牌行銷全球。 因此，紡拓會除辦理專案，積極培養設計人才外，也從2006年起，開始舉行台北魅力展。黃偉基指出，台灣紡織品牌雖然還是屬於萌芽階段，不過產品線相當齊全。而紡拓會就是要建立廠商之間的聯絡橋樑，讓世界各地的買主都能知曉台灣紡織品不只品質好，設計水準也不容小覷，更希望能打響台灣品牌的知名度。 |
