《廖昭昌企業內訓授課題綱》企業主管必備的時間管理技巧

企業主管必備的時間管理技巧

 

課程效益

        企業在21世紀高度競爭的資訊社會中,競爭力即是生產力,而生產力取決於組織的效能,企業中高主管如何使工作排程更有效率,讓組織發揮營運的最高綜效,成為主管邁向卓越成功的第一步。本課程旨在揭櫫時間管理的意義與價值、介紹如何以預算精神看待時間資源、如何採取高效優質的時間管理術、並配合工具應用與思考演練注入時間管理的技巧。

 

 

課程大綱

一、時間管理的意義

二、時間管理難在哪裡

三、用預算的方法管理時間

四、迅速提高工作效率的十大秘訣

五、職場時間管理

六、高效率運用時間的十大秘訣

七、提高讀書效率的八大秘訣

八、時間管理的最高境界

九、改變習慣:系統性趨近法

十、思考問題:實作演練

 

講師簡介

廖昭昌

新式樣智權開發有限公司總經理/新式樣國際智權事務所所長/專家協會及台灣社區藝術協會理事長/台科大企研所碩士學分班、朝科大設計系兼任助理教授/職訓局企訓網服務團顧問/經濟部創業輔導顧問師

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