經濟景氣嚴峻，勞委會基本工資審議委員會上個月開會一面倒決議，基本工資一年內不調漲。勞委會主委王如玄表示，明年11月以前仍會視經濟情況，必要時再調整。
基本工資審議委員會議召開時，除勞方代表，全數表態傾向不調漲基本工資。資方代表、中華民國全國工總理事蔡穗說明，今年多數委員考量景氣因素，傾向不調漲基本工資，而明年調漲可能性也很低。
勞方代表、中華民國全國聯合總工會理事長任睦杉表示，企業倒閉、裁員與調整基本工資並無明確關聯。
原先勞方代表極力爭取調漲至2萬3355元。這個數字可能比絕大部分的大學畢業生薪水還高。為什麼會這麼離譜呢？
說穿了，就是台灣目前現況：「幾家歡樂幾家愁」，國營企業的勞工可以坐領4.6個月年終獎金，中小學老師孩子唸書有教育補助費還可以免課所得稅，公務員退休後領的月退俸可以照領接近或甚至比以前更高的薪水；而大部分一般小勞工年終獎金是2千到一個月月薪，借貸繳孩子學費的低薪勞工還要繳所得稅，勞退新制讓大家可以領到雇主提撥月薪的6%，雖只是公務員待遇的十六分之一，已經讓很多雇主吃不消了。
國營企業的員工有鐵飯碗，做一輩子不必換頭路，爭的是加薪水、減工時。簡直就是好逸惡勞。而民營小企業的員工在擔憂公司倒閉、沒頭路，一旦「能以減薪、加班還得慶幸公司因此不用裁員」。沒錯「幾家歡樂幾家愁」！
勞動力市場上其實還是有需求，只要從現在中小企業上班族每天工作時間一直在延長，可以知道。但何以企業一直縮編人力？在勞動成本過高的情況下，中小企業變相以責任制，坳勞工無薪加班，或寧可給高額加班費也不要増聘新人。
每一家企業都在凍結人事，現在的大學生畢業平均失業週數超過26周，不得不再去念研究所，研究所變成失業勞工收留所，以前碩士班每班三五個，現在每班三五十個，連博士生都收到一二十個一班，未來哪有那麼多工作機會，給博士畢業生。
民國七十二年，我第一個頭路在聲寶企業，起薪是$15,900，當時的最低工資是$5,700，一個大學生的薪水是最低工資的2.8倍。從84年我開公司以來，社會上的大學畢業生起薪只有降沒有升，而且，越來越低的起薪，應徵的供求倍數(應徵人數/職缺人數)從過去約3倍到現在動輒30個應徵者取一個，可見，勞動市場上現在仍然供過於求，若不是基本薪資卡著，薪水還有再降的空間。但是14年來，最低工資從14010漲到現在17280，足足漲了23.3%。
記得，當年我在聲寶公司親眼目睹勞工為了爭加班機會而打架。這樣的場景，讓我想起，多年前曾在中華電信上課，聽課的股長說，她們的工會勢力很強，很多不愛工作的勞工積極爭取成為工會幹部，形成組織管理的問題。
我甚至認為，取消基本工資，讓需要勞動商品的雇主，可以自由在勞動市場上購買到勞動力，使有能力販賣勞動力的，可以充分就業。不要再「幾家歡樂幾家愁」，不要再有像晉惠帝那樣官員說「飢餓的為何不吃肉粥」，「無薪假的勞工可以多去觀光消費」。
政府說要設台商專區以吸引台商回流投資，學者說，外勞工資太高，對台商沒有吸引力，有學者指出，我們的外勞工資是全亞洲最高。
勞委會為了「維護外勞人權」，一方面給外勞遠高於國民待遇(其實大部分外勞享受雇主免費提供吃住條件下，薪水可多數匯回海外儲蓄，這個條件遠比我國一般勞工儲蓄率只有2成不到好太多)，另一方面大幅度調高最低工資，逼使能出走的勞力密集產業出走，不能出走的勞力密集產業被迫用比台勞更高的薪水聘外勞，而在地的勞心密集產業呢，雇主就用較高階人力，以一擋三，當然中低階人力過剩，形成勞動參與率下降，再加上家庭支出增加，入不敷出，女性不得不投入勞工市場，以補貼家用。
正當女性以較低工資率大量投入勞工市場時，不但形成「雙元勞動市場(Dual labor market)」的不公平現象，也間接排擠了原來男性的勞動力市場。造成男性勞動參與率下滑，中高齡男性勞工因為退離勞動市場過久，造成家庭問題，如離婚率增高、酗酒、暴力、外遇事件增多與社會犯罪率增高等等。
取消最低工資，不會使國民總所得下降，而是使貧富差距縮小，領高薪的人，可能所得會下降一些，因為雇主願意把付給他高額加班費拿來多聘一些薪資較低的年輕人，失業人少了，納稅人多了，高所得的人休閒時間多了，全民有事做。
至於配套措施，如提高薪資扣除額，使年薪100萬以下的人所得稅率大幅度下降，政府再補貼月薪低於2萬塊以下的勞工基本生活消費卷。減少公務員比例，以提升公務員生產力，並限制國營企業員工年終獎金在1-3個月間，有所得的軍教人員一定要納稅，使擴大稅基。期能縮小貧富差距，避免再有「幾家歡樂幾家愁」的現象。
廖昭昌97.12.8
