經營管理系列:目標導向的績效管理於101/4/10(二) 18:40開課,意者洽本公司網站報名!

經營管理系列:目標導向的績效管理

課程介紹

目標管理有別於傳統之計畫管理,於追求超越目標的同時,可以激發團隊潛能,增進團隊向心力與執行力。目標管理重視效能,因此設定有效之目標為主管之應有功能,也為目前企業在企劃的設計與執行的一準則。

本課程除了介紹目標管理之意義、為何要與績效管理連結之外,並且,解析目標設定之方法與步驟,指導學員如何考核目標,以及落實績效管理之具體步驟與方法。尤其對於參與式管理之作法與應注意事項,詳細介紹部門績效制定過程,部門內的溝通如何進行,最後,揭示SMART五大目標設定之原則,讓全體學員實際演練,在工作上如何應用目標管理。本課程採用小班教學,10人以下家教式上課,與企管顧問師直接互動機會多,有利於個別化適性化輔導。

課程大綱

()為何要連結目標管理與績效管理
從三年之內產銷倍增人員減半的啟發
薪水跟誰領

(二)成功的兩大關鍵因素:效率與效能
主管應有的功能
績效管理的意涵

(三)企業為何需要目標管理/閱讀與思考

(四)如何建立目標管理制度
有效目標的基本原則
目標設定的步驟
籌畫目標階段應該做什麼?

(五)目標如何設定
績效目標制定的流程
目標執行注意事項
目標考核如何做

(六)績效的基本概念
績效考核的目的與意義
不能落實績效管理的原因
績效考核制度失敗的原因

(七)參與式績效考核
績效考核的過程
績效考核的步驟
績效考核的挑戰
績效考核的基礎
績效考核的架構

(八)目標與工作計劃的訂定
目標管理演練
績效評定
難以量化績效的幕僚單位目標如何定

講師介紹

廖昭昌

新式樣智權開發有限公司 總經理
青輔會青年創業貸款輔導顧問
勞委會創薪行動計畫、創業鳳凰計畫輔導顧問
經濟部創業圓夢坊計劃創業輔導顧問
台北縣幸福微利創業貸款輔導顧問
經濟部中小企業處授證第一屆中小企業經營輔導專家
社團法人中華民國中小企業經營輔導專家協會 第四、五屆理事長
台科大企管所碩士學分班、北科大創新所智財權講座、朝科大工設系助理教授
十五年來輔導中小企業轉型升級、創業、人才培訓廠商八百多家

上課時間

101/4/10() 18:40~21:40 3小時

上課地點

新式樣享學教育網訓練中心
台北市和平東路三段492樓之4(敦化南路和平東路口)

交通資訊:
捷運科技大樓站,下車後步行5~8分鐘;公車臥龍街站、國立台北教育大學站(和平東路)
,坡心站、鳳雛公園站(敦化南路)
近和平東路與敦化南路交叉口,怡客咖啡樓上

上課費用

1800

優惠辦法:
1.
網站會員透過網路報名24小時內繳費減50
2.
充電會會員可享9折優惠
3.
開課前十天完成報名繳費者享85折優惠(不得與其他優惠合併使用)

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若有問題歡迎來電洽詢:(02)2708-2770教育訓練組

招生對象

1.創業業主
2.
企業經營管理者
3.
各部門人員、主管、儲備幹部
4.
其他對本課程有興趣者

總名額

6

備註

1.4~6人的精緻小型講師面授班,成班後將會通知繳費與上課日期。
2.
學員均有一次市價4000/2小時的免費顧問諮詢機會,諮詢方向:營運企劃書、青創貸款與創業輔導諮詢三大部分。

【其他】
1.
若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」,均可『全額退費』。
2.
如遇不可抗拒之因素(如颱風),開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

ndsc

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