新式樣智權開發有限公司董事長廖昭昌顧問在企業內常演講的題目(一)品牌行銷、品質管理、專案管理、策略經營等系列課程

 

品 牌 行 銷 系 列

1.    

行銷緒論

2.    

建立品牌吸引顧客

3.    

品牌經營實務演練

4.    

貨款催收技巧

5.    

行銷教戰守則

6.    

品牌行銷教戰守則

7.    

低款弄高效能廣告法

8.    

開創無人競爭的藍海策略

品質管理系列

9.    

服務事業品質管理

10.      

品質的定義

11.      

品質管制-品質使命

12.      

品質管理三套順序步驟

13.      

裘蘭三部曲

14.      

品管圈與專案小組的比較

15.      

ISO9000國際標準品保認證推動簡介

策略經營系列

16.      

目標導向的績效管理—觀念篇

17.      

超值管理的經營智慧

18.      

全贏策略規劃-預謀、預見與預行

19.      

企業策略規劃管理

20.      

策略聯盟與產業發展

21.      

應用策略規劃與目標管理改善經營體質

22.      

變動力量以及因應策略

23.      

應用策略規劃與目標管理改善經營體質

24.      

企業經營策略

25.      

NPO經營管理個案研討

26.      

新經濟時代創新輔導者的國際觀與本土觀

專案管理系列

27.      

專案執行與績效評估

28.      

專案策略規劃事宜

29.      

專案管理計畫規劃

30.      

專案團隊管理

31.      

項目管理〈卓越的專案管理〉

32.      

專案管理實務

法律系列

33.      

合約適法性審查

34.      

創業須知的智慧財產權經營常識

35.      

創業法令概述

36.      

上班族不可不知的勞工法令

37.      

 

 

 

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