朝科大 張鎮顯
指導老師 廖昭昌
企劃的涵義，光就經營管理的角度而言，企劃就是企業的策略規劃，是企業完成目標的一套程序，包括從構思、分析、歸納、判斷，一直到擬訂策略、方案實施、事後追蹤與評估的過程。而就個人的角度而言，企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題，所產生的好構想。而設計的涵義則是透過製作與溝通，來將我們的概念具象化、凝聚新構想、讓事物以新的方法集合在一起，亦是一種設計、布局、安排及選擇。所以說企劃的個人化就比較偏向於設計的涵義，同樣是為了解決一個問題或是改善一個問題所衍生出來的用途，而企劃本身而言則是統合一切調查出來的資料與數據而成的。
曾經在遠流出版的「洞見時代結構的企劃書」上面看到這麼一句話，上面說：「所謂的企劃，不是直接處理商品或事業的作業，而是與商品或事業有關的事項做全盤的思考。」在還沒有上網或去圖書館找資料以前，我一直覺得說企劃只是設計裡面的一個過程而已，後來看過了資料以後才知道我認知的兩個位子互相顛倒了，原來說企劃才是設計產品之前的準備工作，是先企劃去調查所將銷售的市場對其主要的消費族群以及做出全盤性的了解後，再針對環境先天所既有的限制與特性等考量，以做為後續設計產品開發的重要參考依據。所以說設計與企劃之間應該是以一種互相的關係存在的。
關鍵辭：設計企劃、工業設計、企劃資料、問題解決、經營管理、溝通、設計構想
