「同人於野」論組織氣候之營造技巧

廖昭昌2000/07

刊登於新知交流月刊 / 經濟部中小企業處社區小企業交流會參考資料

易經同人卦，離下乾上，開宗明義：「同人于野，

亨。利涉大川，利君子亨。」吾人欲突破塞閉之心靈世界，走入社會，就業或創業，同人相處，需要如“火”之溫暖，如“天”之光明，「離為火」，「乾為天」，同人之形象，講求和諧，可見一般。

上週末本公司之內訓課程，恭請長者蔡宏謀老師講授易經同人卦，並介紹易之精華，聽者莫不充滿喜悅。茲將個人聽聞之受用心得分述，與我規密之同仁共享之。

一、吾人於都市叢林中，集合而為同仁，正如「同仁於野」，雖十分乎凡，但可比為聖人理想中之大同世界而自勉。

二、如外卦“乾”之剛健不懈，如內卦"離"之光明正直，幹部之德行有「九五」之冒險犯難，有「六二」之柔中調和，符合君子言行，必無往不利。故「能通天下之志」，或為日後走向全球性品牌之奠基。

三、人事選才，應本企業之「願景、價值、使命與信條」四項企業文化要素，遴選同類成族，日後經內部培訓使同仁重視大同不計較小異，故「天與火同人；君子以類族辨物」。

四、取材唯能，打破門戶私見，家族宗門固有和同之利，但不值得推廣，故「初九：同人于門，咎」而「六二：同人於宗，吝」。

五、道義之結合，足使同人中之不義者畏懼，所謂「頑嚴懦立」經內心之掙扎而回到正義，故九三之象曰：「伏戎于莽，敵剛也。三歲不興，安行也」，九四之象

曰：「…則困而反則也。」

六、美國哈佛大學管理大師Kotter教授論企業變革八步驟，其首要乃「塑造急迫感」，如「九五：先號咷而後笑。大師克相遇」，因悲憤哭極，而不惜用強，以克服障礙，值得新式樣深省之。

七、高階管理人決不同流合污，但也不自鳴清高，目標永遠向上調整，絕不傲稱得志，故卦之象曰：「同人于郊，志未得也。」

本公司之信條之一「重視策略規劃與目標管理」，經蔡老師之易經講座之開示，如唯有靠同人之和諧、公正、無私、積極、求同、正義…等所營造之組織氣候才能落實。