| 卓越的專案團隊管理班(2011公開班) | |
| 課程介紹 | 以實務導向提供協助解決研發專案最頭痛的研發團隊問題，並提升研發專案執行品質。以實務性導向指導專案管理的運作與領導、管理技巧，並傳授研發應有的管理態度與技能，發揮研發專案團隊的最高能量，幫助企業奠定高效率效能的研發專案管理運作模式。 |
| 課程大綱 | 一.企業營運特性 1.企業營運循環 2.公司發展利基分析 3.策略以創造顧客價值為前提 4.以零售業為例 5.價值活動組合 二.競爭力的本質 三.行銷策略與管理 四.行銷環境分析 五.行銷機會分析(MOA) 六.定價決策 |
| 講師介紹 | 廖昭昌
新式樣智權開發有限公司 總經理 |
| 上課時間 | 100/1/9(日) 9:00~18:00共6小時 |
| 上課地點 | 新式樣訓練教室 台北市和平東路三段49號2樓之4(近捷運科技大樓站) |
| 上課費用 | $2000 |
| 招生對象 | 1.企業主 2.創業主 3.產業分析師 4.企業高階主管 5.企業幹部 6.研發或企劃工作者 7.行銷主管 8.其他對本課題有興趣者 |
| 總名額 | 15 |
| 備註 | http://ndsc.tw
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