企業輔導專刊賀詞
廖昭昌撰
社團法人中華民國小企業經營輔導專家協會第四、五屆理事長
我國企業中屬於中小企業的家數佔97.83%，而受雇員工數佔68.92%的中小企業，然而營業額卻只佔31.47%，亦即平均每人生產力中小企業約只有大企業的五分之一。為什麼呢？
民國92年新創事業中99.42%的家數是中小企業，足見大部分的企業都是從小開始經營，雖說經營者的目標總是希望永續發展、越作越大。比起歷年創業的中小企業平均家數，才多出1.59%，亦即只有1.59%的企業能從中小企業脫胎換骨，滿其所願，成為大企業。
為何我國企業的平均壽命只有13年，88-92年的稅籍資料顯示約六成的企業經營年數不超過十年，82.47%的家數會在20年內陣亡。我的淺見：今日事業成功的原因，往往也是明日事業失敗的原因。
經濟部中小企業處出刊的「中小企業白皮書」曾經提過：台灣中小企業有十個特質分別是：一、勤勞奮發與充滿活力的冒險精神；二、對環境變化反應迅速；三、決策迅速，資源運用效率高；四、規模偏小，資訊不足；五、對產能調整與行銷戰略具有充分彈性；六、擅于掌握核心優勢；七、以感情維繫雇傭關係，專業分工程度不高；八、財務規劃極為保守；九、國際化能力不足；十、重視人脈關係，並進一步形成產業網路基礎。
上述特質襃多於貶，但何以十年以上中小企業的存活率卻十分低呢？成也此特質，敗也此特質也。
經濟部甄選合格之中小企業經營輔導專家許謙吉老師，向來關心台灣企業，多年來擔任經營輔導專家協會之常務監事及理事等職，最近並擔任中小企業輔導座談會之執行長，他體認到中小企業「規模偏小，資訊不足」、「專業分工程度不高」，決定以實際行動力挺中小企業，創辦「企業輔導專刊」，每月收集企業管理新知，提供企業家經營資訊，吾人深受其精神感動，除撰文恭賀發刊成功外，並鼓勵所屬會員撰稿響應，使其刊物永續成為企業家的精神糧食。
