廖昭昌評:鬍鬚張滷肉飯不漲了

新聞報導:老闆親自向社會大眾致歉!鬍鬚張滷肉飯不漲了

華視2012/10/03 10:10 記者莊雨琳/台北報導 

因為大碗滷肉飯調漲到一碗68元,引發外界砲轟,鬍鬚張老闆張永昌今(3)天出面召開記者會,向社會大眾表達歉意,並且帶領員工鞠躬道歉。

知名滷肉飯連鎖業者鬍鬚張,日前二度漲價,大碗滷肉飯從原本的64元漲到68元,引起許多消費者的反彈。而台北市產發局也宣布,將會暫停與鬍鬚張合作美食推廣活動,並呼籲鬍鬚張業者降價。

知名作家劉克襄撰文直批,台鐵便當不過60元,滷肉飯只是將滷汁和碎肉淋在白飯上,竟比排骨便當還貴,文章中也寫到,鬍鬚張將滷肉飯價錢拉成天價,讓人想發起抵制運動。

張老闆說,「顧客的聲音,鬍鬚張聽到了!」他並指稱,今天因為滷肉飯的調價,讓各界感到不舒服不滿意,鬍鬚張感到很抱歉。

張永昌也特別帶領員工,在記者會現場向社會大眾進行長達五秒鐘的道歉,並且宣布將滷肉飯調回原價。

 

專訪:鬍鬚張 打造魯肉飯王國的傳奇

新紀元周刊 文 ◎ 周怡伶 圖 ◎ 張永昌提供

「在地心一世情」的經營原則、舉目可見激勵人心的台灣俚語,一碗香噴噴的魯肉飯吃下來,還吸收了不少先民的智慧。logo搞笑翻玩的作法,又使「鬍鬚張」成為一種時尚、潮流,而成為促銷台灣的一個賣點,則是董事長張永昌的期許。

「我要的就是一家店、一家公司,它必須擁有快樂的員工、熱情的主管,共同創造一個充滿活力的場所,在這裏處處可以看到每個人的用心,如果能做到這樣,那這一碗飯一定會讓人覺得很好吃,讓人有非常想要吃的感覺。」


「鬍鬚張」牆面。


永遠給顧客最好的。

在充滿台灣懷舊風設計的「鬍鬚張」創始店——「鬍鬚張」美食文化館二樓,董事長張永昌以招牌的親切笑容,誠懇而自信的說出他的經營理念和願景,其中包含一份承襲自父親——「鬍鬚張」本尊張炎泉先生對員工的承諾、照顧,對顧客、供應商的感恩,對魯肉飯品質近乎龜毛(按:挑剔)要求的堅持,和一份面對未來勇於創新的承擔。

這家四十八年前由路邊攤起家,發展成今天在台北縣、市擁有三十家連鎖店,企業版圖擴及到日本的台灣魯肉飯老店,是台灣魯肉飯的龍頭,去年營業額近新台幣六億元,是將傳統台灣小吃發揮極致的成功典範,近來整體打造的品牌包裝令人耳目一新,突顯這家老店不斷求進步、年輕而旺盛的企圖心。


鬍鬚張字畫。

互相扶持 和樂的大家庭

從小就跟著父母擺路邊攤的「鬍鬚張」董事長張永昌,十幾歲時,時常不解父親為什麼總是對員工這麼好,吃飯時先叫員工來吃,生病時噓寒問暖,而張永昌卻只有工作的份。為此他常生悶氣,甚至睹氣不吃飯,後來年歲漸長,漸漸體會父親的用心,當他接掌店務時,也開始把員工當作一家人般的照顧,這讓他的店成為員工流動率最低的速食店。

在「鬍鬚張」工作的幹部,很多是從學生時代就開始到「鬍鬚張」打工,他們都表示「鬍鬚張」真的是像一個溫暖的大家庭。從工讀生做起,目前已在「鬍鬚張」工作十三年的曾一正開玩笑表示,他是被「鬍鬚張」養大的;在「鬍鬚張」服務八年的張雅雰則說,董事長很關心員工,每次到店裏來,都會叫員工的名字,問問他們近況,也會跟他們分享他最近的心得體會。


傳統的鬍鬚張店面。


和樂的「鬍鬚張」大家庭。

張永昌視員工如親人,體現在方方面面,從民國七十九年就進入「鬍鬚張」的王國政,回憶有一次他太太生病時,董事長和夫人不但著急地陪著找醫生,還三番兩次到醫院探望,讓他點滴在心頭。這就是為什麼走進任何一家「鬍鬚張」,店員熱情有勁的招呼聲,總是讓人精神一振的原因,因為每一個員工都是這個大家庭的一員,為自己的家打拚是理所當然的,張永昌則感恩的說:「大石頭要小石頭撐才會穩固,一隻螃蟹也要有八隻腳才會爬得快,沒有員工哪有今天的我們哪!」

倒掉一鍋飯 堅持品質 

張永昌提到,父親對於食材及一切器具的要求都用最好的,對於品質高標準的要求影響他非常深遠。印象中最深刻的是,有一次張永昌因忙於招呼客人,一時疏忽把一鍋飯煮得有點焦,父親馬上當著顧客的面說:「這鍋飯煮壞了。」並問顧客願不願意再等下一鍋飯,然後當場把這鍋飯倒掉。這在當時物力維艱的時代,真的震撼了同業,也感動了顧客,同時也讓張永昌學到「再忙也要兼顧品質」的深刻教訓。

食品營養系畢業,負責「鬍鬚張」工廠生產的李大圳表示,「鬍鬚張」雖然已通過ISO9001、GSP和很不容易取得的職訓局「台灣訓練品質系統認證TTQS」金牌認證,但是為了要求更高的食品安全標準,不惜斥資新台幣四千萬元作工廠重整,建設現代化的中央工廠,並申請HACCP認證,以達到ISO22000——食品安全的最高認證,這體現張永昌遵循父親「給顧客最好的」的經營理念,和企業永續經營的決心。

在「鬍鬚張」,沒有人會因為活動辦得成功或業績創新高而自滿,每次活動結束後,都要深入檢討,尋求可以再進步的空間,在「鬍鬚張」服務十五、六年的向文章說,來到「鬍鬚張」他感受到整個公司上下充滿熱情,貫徹「好!還要更好!」的終極目標,他觀察這是受到張董事長寬大的氣度與隨時傾聽建言的結果,這也是為什麼「鬍鬚張」能把一碗傳統的台灣魯肉飯做得這麼成功的原因。

賣的不只是一碗魯肉飯


魯肉飯。

一碗熱騰騰的香Q白米飯,淋上富含膠質的魯肉汁,滿滿的感動油然而生!在堅持給顧客最好吃的魯肉飯的同時,張永昌期望「鬍鬚張」也能提供一份希望給來用餐的人。他說:「在這個生意難做,工作不好找,每個人都說不景氣的時刻,希望來到這家店用餐的人,可以感受這家店的熱情活力和用心,可以看到明天的希望,找到活下去的意義。」

「人情味、台灣味、古早味」是「鬍鬚張」三個持久不變的美味,走進「鬍鬚張」映入眼簾的是張永昌和父親二十幾年前在擔頭賣魯肉飯的泛黃照片,寫著「蕃薯不怕落土爛,代代相傳代代湠」代表承傳的台灣俚語,台灣在地文化在「鬍鬚張」隨處可見;大至店裏的裝潢,小至筷套上激勵人心的話語,讓顧客一邊吃著香噴噴的魯肉飯,一邊用台語唸著「一時風,駛一時帆」(見機行事,順應時勢做事)、「一面抹壁,雙面光」(為人處事,面面俱到)、「食果子,拜樹頭;食米飯,拜田頭」(飲水思源),一碗魯肉飯吃下來,除了填飽了肚子外,更吸收了不少先民的智慧。

「在地心一世情」的經營原則,「鬍鬚張」與舊雨新知維繫的最佳法則,從早期張永昌的父親處處「以客為尊」,隨時聆聽顧客建議,不斷改善缺失的作法,到最近為了擴大年輕顧客族群,張永昌在品牌方面的經營,以「鬍鬚張」的logo搞笑翻玩, 勇敢的跳脫刻板印象,讓傳統的魯肉飯變得好玩、年輕又有趣的作法 ,符合年輕人的口味,而成為網站部落格的熱門話題,使「鬍鬚張」成為一種時尚、潮流,也成功的培養了未來的顧客。

站穩腳步 挑戰未來 成就夢想

承襲父親務實不浮誇的做事原則,張永昌用心的打造他的魯肉飯王國;為了有效地控管產品品質,「鬍鬚張」寧可捨棄可以快速擴張版圖的加盟店方式,而採取一家家開展直營店的作法。負責開展新店業務的韓德安表示,每開一家店都是經過仔細評估,所以幾乎每家店都是賺錢的,也因為這樣篤實的作風,很多房東一聽是「鬍鬚張」要租的房子都樂意出租,甚至自動降價。

「成功的人找方法」是張永昌的座右銘,雖然在二零零三年與中國大陸廠商的合作投資,在對方學到「鬍鬚張」食材、人力、中央廚房、展店、佈罝等know how後片面毀約而宣告失敗,但張永昌「賣魯肉飯賣到全世界都知道」的信念與夢想並未因此受到挫敗,他積極的學習「麥當勞」、「鼎泰豐」和西雅圖「麥克魚鋪」的成功經驗,一步一腳印地穩步向前。

他自信的表示:「當我們成為一家值得被報導、值得被宣傳的店時,那麼口碑就會逐漸的在台灣各個角落擴散,甚至成為每一位到台灣觀光的遊客一定要來吃的店,那麼將使傳統小吃——魯肉飯成為促銷台灣的一個賣點,「鬚鬚張」魯肉飯的名聲也將傳到世界各地。」相信這也是「鬍鬚張」全體員工的一致目標。◇

 

評論:廖昭昌

成立有53年之久。幾十年前當一碗滷肉飯還是15元時,鬍鬚張率先開立發票,誠實納稅,單就這件事,我們應該給予掌聲。

滷肉飯與肉燥飯不同。作家劉克襄撰文所批,滷肉飯只是將滷汁和碎肉淋在白飯上,把美食文化看扁了。肉燥飯的碎肉沒只是絞肉,滷肉飯的肉有層次,上層是豬皮、中層是肥肉區,下層是瘦肉區,切碎,但仍要有層次的嚼感,並不容易。

我曾經和鬍鬚張董事長張永昌會果幾次面,聽過他演講,他也曾派員工來聽我演講,他用心經營,並時時不忘傳播有助意識到人心之善法。印象甚深。

好吃的滷肉飯除了鬍鬚張外,我曾向張永昌的兒子小張總經理推薦過,花蓮麗川漁場的滷肉飯。立川漁場以養殖黃金蜆聞名。兄弟多人合作經營,老五蔡志峰擔任總經理,他們有賣養殖之新鮮漁產、經過加工處理之蜆精、蜆錠、漁產加工食品,更有休閒體驗的深度旅遊行程。90-95年間,我因為輔導壽豐鄉社區產業,曾有將近五年時間輔導立川漁場。立川的滷肉飯頂級棒,他們的滷肉飯有加冰糖,很是可口。

鬍鬚張的每一家店裝潢成本都超過300萬,本來就不是路邊攤。國內到處都有魯肉飯攤,市場早已飽和,漲價若是不合理,顧客自然是會流失。但是,假使對比鬍鬚張想要走家庭聚餐、商務聚餐,那麼,一般台北的餐廳,吃到飽一人份大約400起跳,鬍鬚張只要120-150,其實是相對便宜。

不景氣會讓吃60元便當的群眾,放棄選擇鬍鬚張,也會使吃400起跳的美食族,回測120元商業午餐的低溫。那麼鬍鬚張漲價,是擺脫某一類客戶,而迎向另一類客戶的開始。

鬍鬚張另外一個優勢是親切有禮和快速出菜。他的出菜速度,以平均一道菜一分鐘。如果想看電影,先買好票,再去乎需章吃晚餐,倒是不錯的主意。

那麼,就要跟張永昌老闆說,應該開在電影院旁了!

 

ndsc

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