創業經營入門（四） 廖昭昌
新式樣智權開發有限公司董事長
中小企業經營輔導專家協會第四、五屆理事長
青輔會 創業輔導顧問師、創業貸款研習講師
經濟部中小企業處 創業顧問師
勞委會 創薪行動計畫顧問師
(02)2708-2770
【創業資源篇：資金籌措與成本預估】
一.資金需求分析
開業前:加盟金,簽約金,商標使用費,技術移轉金,聯盟金,教育訓練費,履約
保證金,商品保證金,廣告費,共同促消費用,文宣品,印刷品,開幕贈
品,店面裝潢費用,生財費用,電話裝設費以及開業基本庫存之進貨
成本等等.
開業後:如(1)銷貨(營業)成本及貸款支付日期與票期.
(2)管銷費用如租金,水電瓦斯費,人事薪資,廣告促銷及總務等費
用(不含折舊費用)的支付日期.
(3)每月應支付給總部之各項規費,如商標使用費,廣告費,共同促
銷費,服務費等.
(4)利息費用.
二.事前損益評估:
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**年度預估損益表 (範例) 銷貨收入: 20,000,000 100% 減:銷貨成本: 14,400,000 72% |
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銷貨毛利: 5,600,000 28% 減:總部利潤: 2,800,000 14% 減:營業費用: 2,200,000 11% |
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營業淨利: 600,000 3% 加:營業外收入: 20,000 0.1% 減:營業外支出: 100,000 0.5% |
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本期盈餘: 520,000 2.6% |
三.資金來源：
金融體系
非金融體系
四.銀行貸款(擔保與信用貸款)
1.申請綜合消費性擔保貸款
2.申請房屋修繕貸款
3.自有資金放款與外來資金放款
4.短中長期放款
五.如何與銀行打交道
1.列出完整的財務報表與個人過去的信用狀況
2.選擇在資金寬鬆時提出借貸申請
3.儘量與承辦人保持合作關係
4.儘量找到信用良好的保人或與同業朋友互保
5.儘量介紹生意給銀行
6.儘量先在擬辦貸款的銀行機構開戶,並儲蓄一段時間
