| 周一小講座–職場達人系列三『時間管理與開會技巧』 |
| 課程介紹 |
身為企業中階主管的您時而在分秒必爭的作業現場，或是突發狀況的時刻不停做著決策。轉身又得面對公司營運方針、幹部會議、部門會議、專案會議、臨時會議…等等大小會議。您是否常覺得時間不夠用？在會議與作業現場及各項大小工作報告企劃案之間您該如何做時間管理呢？如何提升團隊的時間運用效能？如何提高組織競爭力呢？本課程旨在揭櫫時間管理的意義與價值、介紹如何以預算精神看待時間資源、如何採取高效優質的時間管理術、並配合工具應用與思考演練注入時間管理的技巧。
課程效益：
一、落實預算精神：有效執行時間預算並進行監控及評估績效。
二、讓會議不流於型式及一言堂。
三、降低開會成本，提升會議效率。
四、提高組織效益進而提升競爭力。
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| 課程大綱 |
一、時間管理的意義：
(一)行政人員心聲：時間永遠用不夠，事情永遠做不完
(二)測驗自己的時間管理能力
二、用預算的方法管理時間
三、中階主管的時間管理技巧：
(一)向上管理 (二)平行管理 (三)向下管理
四、迅速提高效率的秘訣：
(一)工作 (二)生活 (三)閱讀 (四)出差 (五)會議
五、時間管理的最高境界：改變習慣，系統性趨近法
六、會議的應有認知：
(一)功能 (二)成敗要項 (三)成效評估 (四)檢視會議必要性 (五)有助於會議成效的措施
七、 會議的進行階段：
(一) 主席與參與者的工作要項 (二)會議前中後SOP
八、 會議的技巧運用：
(一)引導表達 (二)發言時間控制 (三)衝突處理 (四)制序維持
九、 課程尾聲：心得分享/完成您的課後行動計畫
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| 講師介紹 |
廖昭昌 老師
新式樣智權開發有限公司總經理
台灣社區藝術與人文發展協會理事長
台科大企研所碩士學分班、朝科大設計系兼任助理教授
職訓局台灣訓練品質系統TTQS輔導顧問
經濟部創業輔導顧問師
曾輔導、診斷、諮詢、授課中小企業六百多家
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| 上課時間 |
研習期間：98.11.23
上課時間：19：00-21：30
上課星期：一
上課時數：2.5小時
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| 上課地點 |
新式樣『享學堂』
臺北市和平東路三段49號2樓-4 (敦化南路和平東路口)
捷運木柵線科技大樓站、和平幹線公車臥龍街口站、敦化幹線公車鳳雛公園站
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| 上課費用 |
學費：每堂課 950元 (網路報名另有優惠方式)
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| 招生對象 |
1.企業主
2.高階幹部
3.儲備幹部
4.公務員
5.對時間管理有迫切需要者
6.對無效率之開會深受其煩者
7.其他對本課題有興趣者
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| 總名額 |
15
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| 備註 |
每班以15人為限, 未滿8人, 恕不開班, 學費悉數退還
【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
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