林李李的柔性領導

　當我們目睹陳菊、張博雅等女性閣員名單紛紛披露之時，可預期的是未來我國可能有將近７位女性新閣員，這在歷史上是少有的高比率，無疑的，這一群女性領導人即將為我國政界帶來新生態。此一發展讓我們不禁要問：「新世紀是否為女性領導人發揮的年代？」事實上，這個可能性有愈來愈高的傾向，而這個趨勢不但於政界，也於企業蔓延開來。

女性展露頭角，發揮影響力

　由於愈來愈多的女性進入勞動市場，女性意識可說是日益升高，隨著女性於知識及經濟上的獨立自主，我們發現有愈來愈多新一代的領導人物將來自女性，她們善用柔性的領導模式來撫慰這個世界，她們從家庭走向企業組織、國會殿堂、非營利機構，不斷攀登高峰，躋身領導地位。

　於企業界這樣的例子愈來愈多，最具指標性意義的是HP新任CEO Carly Fiorina，她於1999年７月接掌HP，成為美國有史以來前20大企業第一位女性CEO，她同時持續於1998年及1999年，為《財星雜誌》評選為美國企業界最具有權力的女性領導人。

　在國內企業，女性領導人也同樣具有愈來愈大的影響力，這些女性領導人包括大陸工程董事長殷琪、趨勢科技資深執行副總陳怡蓁、台灣康柏電腦總經理何薇玲……等。

　同為女性創業家的中華民國策略聯盟推廣協會榮譽理事長林李李，對企業女性領導人的崛起有其獨特的看法，她表示於石器時代曾是母系社會，婦女扮演著相當重要的角色，但隨著歷史的演進，政治的權力中心逐漸落入男性的手中，國家組織也幾乎是由國王掌舵，只有少數國家是由女皇領導。

　而從企業組織的發展來觀察，我們發現早期企業組織可說是借用了君王及朝廷組織，一直是由男性主導。

　而女性之所以能夠逐漸嶄露頭角，和社會環境的轉變有很大的關聯，在過去往往只有王室享有追求知識的權力，在「人民可以使由之；不可以使知之」的管理哲學下，人民的無知是王室鞏固自己政權的極佳利器，而在傳統「女子無才便是德」的基本理念下，女性接觸知識的機會更是微乎其微。

　但是隨著近代社會環境的開放，知識開始普及，女性受教育的機會大增，其受教育的人口數及知識水準也逐年遞增，自從女性掌握知識之後，父權社會也已經開始崩解，但是傳統的習慣與包袱依然存在。

　最明顯的是，女性於衝刺事業的過程中，經常遇到家庭與事業難以兼顧的困擾，由於生兒育女是婦女永遠不能卸下的天職，而且通常是沒有人可以取代的，尤其，傳統中國社會傳宗接代的想法，經常有的家庭為了生一個男孩，連生６千金、７仙女，這使得女性於家庭中所承受的壓力更為沉重。

　最近由於人口成長的壓力，以及社會亟需女性資源加入的情況下，婦女不生小孩的狀況不再為社會所苛責，此一發展雖然有利於女性於職場上的發展，然而女性依然背負著家庭與事業的雙重負荷，這使得許多女性於時間資源有限的情況下，必須身兼母職，投下雙倍的努力。

堅持理想，所以孤單？

　「有的傑出女性企業領導人選擇不成家是不得已的，因為做事業難免會影響到家庭，像很多職業婦女就選擇退回家庭照顧兒女，以避免家庭破裂，如果想兼顧事業與家庭，往往會有一邊照顧不到的痛苦，男人基本上較少遇到此一困境，因為家庭是婦女企業家無法割捨的一部分。」林李李一語道破女性心中的痛。

　這可能就是許多女性CEO沒有小孩，或不婚的原因，至今依然小姑獨處的呂秀蓮於同一場採訪中進一步表示：「新女性時代之美，在於自信有創意，不是讓人家坐立不安。但有時為了堅持理想，比較孤單。」這一段話是否說出女性領導人的宿命呢？

　事實上這種現象不止發生於台灣，在其他國家類似的情況也是屢見不鮮。

　林李李以其多次參與國外會議的實例加以說明，從1996年開始，林李李就多次代表台灣參與APEC婦女領袖網路會議，在與來自馬、澳、菲、台、泰、加等多國婦女領袖接觸的過程中，她有一種深深的感受，大部分婦女領袖的婚姻並不美滿，不是未婚、離婚，就是先生有外遇，比較起來她算是婚姻幸福的，但是於其創業的過程中，同樣也得不到先生的諒解。

　她以馬來西亞代表為例，說明女性於家庭與事業兩難的現象，這一位代表曾經結婚３次，初次見面給人的感覺就像是女王蜂一般，其所創立的事業和個人家族無關，是她一手打造的企業王國，本來她與第一任先生的婚姻還算美滿，但隨著她個人的事業愈來愈成功，她的先生開始無法忍受，因為她的先生沒有跟著成長，因此有相當大的壓力，結果她27歲就離婚了，林李李表示女性領導人要擁有一個完美的婚姻生活，男性的自我調整很重要。

　的確，有很多傑出女性就因為家庭的因素而無法充分發揮，她們於家庭與工作上又應如何取得均衡呢？而女性領導人的另一半又應如何自處呢？

　林李李認為做事業不是３天２夜，萬一家庭不支持，要用時間換取空間，不能斷然地與另一半抗爭，進行短期決戰，要能長期抗戰，剛開始做少一點、慢一點，當小孩子慢慢長大，女性的時間資源會逐漸增加，假以時日所投注的努力就會獲得報償。

　面對成功的女性，有時另一半會有不平衡的現象產生，他們不認為太太的成功是他們的光榮，他們最常說的一句話是：「又不是沒有錢，如此辛苦幹嘛？」事實上，大部分女性希望有另一半支持其事業，她們期望男性能成為她們背後的推手，即使不支持，也不要做扯後腿的手。

　林李李本人於創業初期就遭受到家庭相當大的反對，她的選擇是不要在家中說，不要每天爭，久久溝通一次，這個過程是很辛苦，但卻是自己的選擇，她希望能夠承擔一切，也不希望婚姻破裂。

　由於必須同時兼顧家庭與事業，於時間的管理上，林李李能夠同時進行２至３件事情，並且養成手腳快，動作敏捷；善於做決策，很快抓重點；隨時睡覺、隨時不睡覺的能耐。

女性領導人應具備的風格與特質

　對於女性創業家所面臨的困境，林李李希望於西元2000年設立女性創業育成中心，專門培養女性創業家，以激發女性創業家精神（Female Entrepreneurship），並期望建立一種機制，以減少女性創業家的壓力及負擔，讓她們婚姻不受影響，不會蠟燭兩頭燒，同時也協助其取得家中的諒解，讓她們能夠正常結婚、生兒育女。

　當然也不是所有的女性都適於擔任領導人，有些女性能力很強，也很聰明，但是由於缺乏領導風格，因此不適於當領導人，那麼什麼是女性領導人應具備的風格與特質，是否與男性領導人有差異呢？林李李為我們一一揭曉謎底。

1.母性是未來領導人必要

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