課程介紹 | 要成為企業創新、永續經營的基礎,並進一步成為產業轉型與升級的基礎,是現在企業必須的修練。提供整體性問題思考方式與解決架構,培養個人與團隊敏銳之分析解決問題技巧,並能正確掌握與目標課題有關之情況。本課程為超實用課程,請勿錯過!!
【課程目標】 【課程特色】 (二) 分組討論:以業界常見的難題如新新人類的抗壓性低、中年以上生產力提升障礙、汰弱留強的創意作法等實務經驗交流。 (三) 結合績效管理與目標管理的精神,搭配「目標導向的績效管理」課程可更完整認識運用人力資源系統提升生產力之手法 |
課程大綱 | (一)劃時代的變遷- 創新、加速與經營管理 (二)問題點與機會點的交錯關係 (三)創新思考原理的八個面向 (四)團隊創意思考分組演練 (五)問題界定與分析 (六)問題分析工具介紹 (七)決策分析程序與制定 (八)決策分析工具介紹 (九)潛在問題分析與評估 (十)解決方案企劃書撰寫 |
講師介紹 | 廖昭昌 老師
新式樣智權開發有限公司總經理 |
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