守住清貧、無限學習、領導創新、「贏」戰變革

守住清貧、無限學習、領導創新、「贏」戰變革

廖昭昌2005/07

刊登於新知交流月刊 / 經濟部中小企業處社區小企業交流會參考資料

 

        上週去大陸講課,兩天公務之餘,便是抱著考察學習的心情,多了解異地文化與商情。得知過去十多年前,台商為了鼓勵台幹出走大陸,以兩倍薪水外加定期機票來回的待遇,現在大多取消了,陸幹起來後,漸漸的替代了台幹,薪資低,只有台幹的三分之一不到,但是比台幹用功學習,不到三年,就一一取代了台幹,這次我在台商公司上課,底下的幹部五分之四都是內地人,而且已有幾個已經登上經理級了。我上課時,台下的幹部之認真是我在自己企業裏或在台灣到處演講時,所從未見過。看到三位大陸顧問師在台下學習,我相信再沒多久,我假如不再快速學習,一定會被他們淘汰。

 

        算一算,我兩天的上課費用,高過他們現場工人約一年的所得。與其說這是榮譽,不如說是恥辱。如果顧問的所得,不能換得廠商受輔導後更多的利益成長,其實那種所謂行情,不過是埋下未來顧問服務業的殺機。企業或個人競爭力是以利益的貢獻成正比,而以其投入的資源平方成反比。顧問費或者收費越高,競爭力就越弱。就好像大陸員工的工資是台幹的三分之一,就生存競爭力而言,他們是台幹競爭力的九倍強。

 

        看到深圳當地1500家顧問公司,很多來自台灣。就知道前經濟部長林信義說的沒錯,台灣的苦日子該來了。前陣子大專生開記者會,控訴很多連鎖企業只給他們每小時70元左右的工資,一位知名的勞工系教授對著電視攝影機說,「大家想想看最低工資才一萬六千塊夠生活嗎?」。這次我在深圳,看到有台灣女上班族在網站上透露,她想去深圳工作,月入2千人民幣(合台幣8千元),比一般大陸工人多一倍,生活尚可。如果連工讀生都在要求薪水會是大陸人的四倍,我們的企業主不外移才怪,到最後,我們在台灣失業的同胞,也要含著淚水去大陸賺取最低工資一半以下的工作機會。

 

       回來後和大夥兒分享心得後,我們更加的警惕自己,開始要過清貧的日子了,「君子固窮」,守住清貧就是守住機會,只有開創無限學習的機會,超越自我的不斷創新,才能迎接外來變革的時代。

                                          

ndsc

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