迎接數位時代 企業主的膽識與策略
廖昭昌2000/02
刊登於新知交流月刊 / 經濟部中小企業處社區小企業交流會參考資料
新式樣智權開發有限公司(NDSC)正式步入第五個年頭，四年多來，我們戰戰兢兢，如臨如屢，接受景氣的挑戰，客戶的挑剔，從一人公司到六人小組，堅持幾近百分之百的「自製率」，南到高雄林園石化區，西到雲林、斗南、台中、桃園、苗栗、澎湖；北到基隆和平島、東到花蓮阿美族部落，有僕僕落到腳下的風塵，有憂歡寫在臉上的歲月，我們深信如是因必有如是果。對耕耘與收穫的懸殊，不敢有一絲遺憾。
邁入21世紀，一個充滿希望、願景，多麼令人振奮的時代，網際網路的革命性風潮，改變我們收集、調查、傳播應用資訊的行為習慣，為此世紀增添了無限光彩，許多典範與理論勢必面臨嚴厲的挑戰。
未來的趨勢，將走向3個IP時代，第一個IP是Internet Promotion，未來五年內，企業無法應用e-business，可能會 out of business，第二個IP是Information Product，如何在產品或服務上，資訊加值化，運用資訊的快速、準確、深入創造行銷商機，第三個IP是Intellectual Property，以知識創新與管理，開發智慧財產，此為我NDSC之成立主旨與核心技術所在。
持續追求「快、優、廉」的品質政策，仍將是市場競爭的主要利器，個人以為企業主應有三大方面的管理策略。
(一)市場管理策略：經由市場分析，精確的掌握目標，再針對選定的目標市場，作資源上最適當的安排。
(二)商機管理策略：預測、掌握與追蹤三部曲，做好即時回報、立刻服務、快速收款，讓「變現加速」。
(三)技術管理策略：重視現有的技術，找出優勢及利益所在，發展具有競爭潛力的核心技術，透過網路找尋最適當的人才，內部實施專案管理制度。
