參、門市服務技術士技能檢定規範
行政院勞工委員會95.01.12勞中二字第0950200006號公告
級 別:乙級
工作範圍:從事流通服務業門市之管理人員,參與門市營運之各項指導與派任工作,並應具備管理行政及危機處理能力。
應具知能:請參照下列各項技能與相關知識。
工作項目 |
技能種類 |
技能標準 |
相關知識 |
一、零售與門市管理 |
(一)零售管理發展 |
1.零售業之定義、分類。 2.零售業業態特色。 3.零售管理、行銷策略特色及 意義。 4.國內外零售業門市經營管理 技術之發展。 |
(1)瞭解零售管理意義。 (2)瞭解零售管理策略特 色。 (3)瞭解零售經營行銷概 念。 (4)瞭解國內外零售業門 市經營管理技術。 |
(二)零售管理功能與業態 |
1.零售業態管理理論架構。 2.零售業態管理系統。 3.國內外業態分析。 |
(1)瞭解零售業態管理理 論。 (2)瞭解國內外零售門市 經營管理技術 (3)瞭解零售管理策略、 原則與程序。 |
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(三)門市管理 |
1.門市管理知識。 2.門市營運管理項目。 3.門市環境管理之原則與重要性。 4.門市公共關係管理及形象管理。 |
(1)暸解門市管理知識。 (2)暸解門市營運管理項 目。 (3)暸解門市營運管理、 經營策略及管理原則 與程序。 (4)瞭解門市公共關係管理及形象管理之意義及重要性。 |
工作項目 |
技能種類 |
技能標準 |
相關知識 |
二、門市商品管理 |
(一)商品管理 |
1.商品管理之意義與功能。 2.商品管理之實務應用。 |
(1)暸解商品管理知識。 (2)具備商品管理實務運 用之能力。 |
(二)商品進銷存管理 |
1.商品品項管理與進、銷、存 作業流程。 2.商品庫存、耗損、退貨與安 全管理。 3.銷售報表與上下架管理。 4.正物流與逆物流作業。 |
(1)瞭解品項管理,商品 進、銷、存作業流程。 (2)瞭解商品庫存、耗損 、退貨與安全管理。 (3)瞭解進銷存管理分析 方法。 (4)瞭解銷售報表之運用 與上下架作業管理。 (5)瞭解正物流與逆物流 作業。 |
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(三)商品採購管理 |
1.門市商品採購管理、倉儲及 物料管理。 2.門市商品採購經規劃。 |
(1)瞭解門市商品採購經 濟批量訂定規劃。 (2)瞭解門市商品採購政 策與預算。 (3)瞭解商品採購計畫與 管理。 |
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(四)商品組合管理 |
1.商品組合之概念與應用。 2.辨別商品代號與商品管理關係。 |
(1)瞭解商品組合之重要 性與運用。 (2)瞭解商品代號與商品 管理意義關係。 |
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(五)商品系統化管理 |
1.商品進銷存系統化作業。 2.商品進銷存系統化管理與分析。 |
(1)瞭解商品進銷存系統 化作業。 (2)能瞭解商品進銷存電腦報表、系統化管理的意義及重要性。 |
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三、門市銷售管理 |
(一)門市作業實務與技巧 |
1.門市作業要點與技巧。 2.門市作業檢查要點、處理程 序與排除方法。 |
(1)瞭解規劃門市之外觀 、內部空間、動線與營造氣氛。 (2)瞭解門市配置的類型 與空間調整。 (3)瞭解門市作業檢查要 點、處理程序與排除 方法。 |
工作項目 |
技能種類 |
技能標準 |
相關知識 |
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(二)零售技巧與服務態度 |
1.銷售程序與零售技巧。 2.掌握消費者行為與服務技巧。 |
(1)瞭解零售技巧的重要 性與程序。 (2)瞭解購買心理階段與 服務要領。 |
(三)門市業務、程序與 作業 |
1.門市營運作業管理。 2.門市業務有效傳達與管理。 |
(1)熟悉門市業務、程序 與作業內容。 (2)有效傳達業務觀念與 追蹤管理。 |
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(四)促銷計畫 |
1.面銷。 2.促銷管理。 3.企劃、製作、張貼與管理POP廣告。 |
(1)面銷前準備、時機與 技巧。 (2)促銷活動類型、時機 、作業流程與評估。 (3)瞭解門市行銷與POP廣告的功能、種類與管理技能。 |
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四、門市人力資源管理 |
(一)門市人力資源規劃 |
1. 評估現有的人力資源與未來的人力需求。 2.發展人力資源計畫。 3.門市人力配置 |
(1)瞭解評估現有人力資源與預測未來人力需求的方法。 (2)瞭解發展人力資源計 畫的方法。 (3)瞭解門市人力配置表 的製作。 |
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(二)門市人力資源採用 |
1.門市人員招募方法與流程。 2.門市人員甄選作業。 |
(1)瞭解招募人員的來源 、方法與 |