廖昭昌
自從油價上漲的消息被報紙開始預言，物價就一路飆漲，電視節目和報紙媒體經常有省錢花招介紹，在這裡，我要以顧問的習慣性唱反調，小心，別上當，省錢和少花錢是兩碼事，省錢是花少錢，富有的關鍵因素不是花少錢，而是少花錢。
花少錢不同于少花錢。進一步說，花少錢可能多花錢。
比方說，現在蔬菜便宜了，每把蔬菜原價20元，只賣10元，那麼你買一把可以省10元，買越多可以省越多，所以，你就聽記者的話，趁便宜多買些，結果多買了2倍，原來只需要買5把，共花20元*5=100元，現在買了15把，結果省了(20-10)*15=150元，但卻多花了150-100=50元。省越多錢=花越少錢=多花錢。真弔詭！
以中國時報的「購物熟記8招 月省3000元」一文，提供8招教人省錢的花招，可別上當，招招教你為了省錢要多花錢，試駁斥如下：
1.DM促銷商品不可忘記：請務必少看DM商品，因為如果它不能打動你，就不是商品廣告，既是廣告，就會打動你，尤其是促銷也，便宜貨也，便宜的原理在於用直接成本的犧牲來換取間接成本，簡單說，你多買，他就會因為量大，而分攤物品的間接成本，自然總成本會下降，結果跑出利潤來，等他跑出利潤來，買家的錢就會多流向賣家。
2.打烊前的晚安商品：請務必少在打烊前去買，晚安商品會便宜是因為1.規格不齊全，往往好貨被搶光，2.鮮度不夠，商家要拖到明天可能還要增加處理鮮度的冷凍成本，因此，選擇晚安商品容易因為多買而只是替廠商清掃存貨架而已。
3.抓緊大賣場的重要檔期：該買的時機你因為想等大賣場的檔期，勢必要有憋工，憋久了突然檔期來了，就衝動跑去買，容易超買，只要超買就多花錢。
4.從賣場自有品牌下手：這點我認同。(總不能逢中國必反，中國時報還是有愛台招數)
5.免費申辦會員卡集點數：這點有條件認同，先確定那個會員卡你會經常用，才辦理。因為你辦了會員卡，不去用它就浪費申辦的時間成本，為了辦卡不浪費，自然會多消費，又患了多花錢以達到花少錢的邏輯謬誤。
6.掌握不定期優惠活動：不通，要掌握不定期只有定期注意，比如每一期都在等DM發放，一旦定期注意，心思放進去就有開辦成本，那麼要把開辦成本下降，只有抓住不定期優惠活動要多買，才能把關心成本攤低，結果就會多買。
7.網路購物：這點有條件認同，在三種條件下，可以網路購物，1.比較過網路比實體便宜，且 比較過網路交貨效率雖然較差，但差異不大時，而且自己不太計較下，寧可取網路之便宜優勢2.比較過網路雖比實體貴一點點，但交易效率快，而省下購物時間成本，可抵銷網路貴的差價，3.比較過網路與實體的商品規格一致，而網路有提供退貨或換貨服務。這種情況要經過仔細確認。
8.善用合購：這點有條件認同，對於大宗民生物資之採購，如果碰到大家沒有品牌的堅持，合購會產生議價的優勢。但合購的不方便是1.量的不自主性 2.品質驗收的不自主性 3.議價的不自主性 4.合購所產生的利益二度分配的不公平性。
我有試擬省錢八大招：
1.依需要而非想要寫出採購清單
2.依採購清單採購，決不東張西望，尤其促銷品一律非禮勿視。
3.常買的賣場辦理會員卡，以享受集點消費之折扣
4.買低價的知名品，避免買品牌有加值的商品，但也避免買無全國性知名度的品牌。
5.網路購物一定貨比三家實體
6.要以總價低而非單價低來選購，如買魚，你一餐吃一條或兩條，只管問你一餐總共會吃多少錢的魚，不要問單價多少錢的魚，因為你吃魚不會理性到只吃60公克，如果一條魚70公克，你是不會剩下10公克下一餐吃
7.打烊前去買晚安商品要精選品質，如果能忍住只買品質好的需要量，也就是買的越少，越不會買到次級品，就會真正享受到廉價的優勢。
8.與其找人合購，不如趁便宜，如果要送人時多買一些，與人結緣。千萬不要算錢，送人家不計較，會賺人情，沒壓力，冥冥之中哪天還會有意想不到的貴人相助。找人合購，人家不好意思拒絕，配合你的需要購買，自己賺的有限，冥冥之中討人厭，得不償失。
你贊成嗎？
