溫世仁
你具備創業條件了嗎？
我的好朋友劉常勇教授所著<<創業管理的12堂課>>，囑本人寫一篇短序。在我閱讀之後，感到很樂意推介這本好書。主要目的，除了希望大家能夠重視創業管理的議題，同時也希望早日促成台灣轉型為一個創業型的新社會。
在過去當任企業主管數十年的期間，經常有同事因為想要創業而離職。對每一位離職去創業的同事，我通常會給他們一些建議。我最常問他們的問題是：「你是否具備了創業的條件？」
什麼是創業的條件呢？創業最少要具備以下的五個條件，你有這五個條件，還不一定會成功；但是，你沒有這五個條件，失敗的機率就很大了。
1．專業知識
曾經有一位員工是機械設計工程師，有一天他突發奇想跑來找我告訴我，他要創業去賣皮鞋。我想，創業不是壞事，就問他，為什麼要賣皮鞋?他說，我爸爸是賣皮鞋的。「那你有專業知識嗎?」我問。
「賣皮鞋需要什麼專業知識？我連這麼複雜的機械都設計得出來，賣皮鞋有什麼困難。」他回答。
& nbsp; 我說，那可不一定，每一行都有每一行的專業，皮鞋當然有它的學問。所以開店前最好能到鞋店去工作一陣子，具備專業知識之後才能創業。
2．業務能力
我有一個朋友在日本的中餐廳當廚師，他的廚藝精湛，每到一家餐廳，餐廳的生意就扶搖直上。他心想，與其為人作嫁，乾脆自己來開。但是，每次開，每次倒。他覺得很奇怪就來問我，其實他就是沒有業務能力。固然你能做出好吃的菜，可是你也不能低估外面的領檯、點菜的經理，他們有銷售的能力。只會生產不會銷售，是沒有用的。
3．組織能力
企業是一個層層負責結構的組織，你有沒有辦法領導員工在工作分派、制度規章等，解決每一個問題，讓整個公司運作起來。
4．理財能力
平常你有沒有記帳的習慣，如果連自己的錢都疏於管理，如何管理整個公司的錢呢？
5．資金
最後一個創業條件才是資金。這點往往被大家本末倒置，以為只要向親戚朋友拿點錢就可以創業。這是很大的誤解。
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前述五個條件是企業人未來想創業前務必要考慮到的，思慮愈周延，準備愈周密，成功的機會也愈大。
劉常勇先生的這本著作符合創業者需要，是本值得大家仔細閱讀的好書。
