要成為企業創新、永續經營的基礎，並進一步成為產業轉型與升級的基礎，是現在企業必須的修練。提供整體性問題思考方式與解決架構，培養個人與團隊敏銳之分析解決問題技巧，並能正確掌握與目標課題有關之情況。本課程為超實用課程，請勿錯過！！
【課程目標】
從發現問題、分析原因、解決問題而至潛在問題的預想與防呆措施的建立。每個階段的拆解，讓參訓主管成為問題解決高手，更快速提升企業競爭力與核心價值。
【課程特色】
(一)名師主講：廖昭昌老師現任行政院勞委會職訓局訓練品質(TTQS)顧問團之顧問，訪視多家企業，擁有豐富的評鑑經驗，為受訪企業學校單位分析問題、預見潛在問題，及提供解決之道。並曾任工業技術研院業界合作計劃主持人、經濟部中小企業品質提升、經營管理、商圈更新…等多項計劃主持人。先後培訓輔導榮華電子、華豐科技、俊華科技、中華電信、亞洲化學等兩百多家企業。
(二) 分組討論：以業界常見的難題如新新人類的抗壓性低、中年以上生產力提升障礙、汰弱留強的創意作法等實務經驗交流。
(三) 結合績效管理與目標管理的精神，搭配「目標導向的績效管理」課程可更完整認識運用人力資源系統提升生產力之手法
